WP Haton

WP Haton

Letterlijk en figuurlijk dicht bij elkaar komen

WP Haton heeft een grote kennis van deeg en brood en dat willen ze graag aan de buitenwereld laten zien. Maar om verder te groeien en meer te kunnen pronken met hun expertise, moesten eerst het gebouw en het interieur grondig worden aangepakt. Een oud pand met weinig daglicht en een matig klimaat waarin iedereen ver uit elkaar op zijn eigen eilandje zat, moest veranderen in een sfeervolle, lichte plek waar collega’s letterlijk en figuurlijk dicht bij elkaar komen.

Verandermanagement

Volgens architect Taci kreeg iedereen energie van de samenwerking tussen WP Haton en Phidias. “Het was voor ons vanzelfsprekend een referentiegroep van medewerkers op te zetten. Andere bedrijven doen dat vaak niet, want dat ‘geeft gezeur’. Maar wij investeren juist graag vanaf het begin en zorgen dat alle veranderingen door de betrokkenen gedragen worden. En we begeleiden daar ook in, verandermanagement kun je wel aan Phidias overlaten. Bij hen en bij ons had iedereen hart voor de zaak, de liefde voor het project spatte er vanaf.”

Veel laten zien

Toch liep de opdracht niet meteen van een leien dakje. “In het begin was er wel wat weerstand”, vertelt projectcoördinator Luca. “Veranderingen zijn altijd eng en soms gingen de hakken in het zand. Maar we hebben uiteindelijk iedereen meegekregen. Dat lukte ons vooral door veel te laten zien.”
Phidias nam medewerkers mee naar de meubelleverancier om ze te laten proefzitten. Ook plaatsten we verschillende meubels bij WP Haton zodat iedereen ze kon bekijken. Phidias zorgde ook voor een heel uitgebreid moodboard. “Als mensen vooraf al kunnen zien, voelen en ruiken, lukt het uiteindelijk altijd om ze enthousaist te krijgen.”

Dynamisch en open

Middenin de fabriekshal kwam een ‘ontmoetingstoren’ van drie verdiepingen met vergaderruimtes en een skybar vanwaar je uitkijkt over Panningen. De perfecte locatie om te proosten op nieuwe opdrachten. Door de glazen wanden zie je alle weertypes voorbij komen. Phidias zorgde ook voor een sfeervolle loungeplek en een bar voor de vrijdagmiddagborrel. Luca: “Van gesloten en ouderwets is het pand getransformeerd naar dynamisch en open en ook de mensen zijn echt veranderd in hun manier van werken. Er is veel meer interactie en de communicatielijnen zijn korter.”

Aandacht voor details

Interieurarchitect Gita: “We hebben veel aandacht besteed aan details. Over ieder stofje, ieder kleurtje is nagedacht. Alles is één geheel, passend bij de opdracht om meer samenhang te creeëren. Tijdens de transformatie liepen verschillende processen parallel. Ik denk dat dat ook typisch voor Phidias is. Door dingen gelijktijdig te doen, werken we sneller en doordat we meer vakgebieden in huis hebben, bieden we een diepgaandere oplossing.”

Waardering

Projectmanager Robert hield de uitvoering nauwgezet in de gaten. “Dit project had een extra uitdaging. Door de verschillende processen die parallel liepen, moest er bijvoorbeeld al een vloer worden gestort, terwijl nog niet het hele ontwerp compleet was. Taci en ik hebben heel intensief samengewerkt om het soepel te laten verlopen.”
Taci: “We waren kind aan huis bij WP Haton en de werksfeer tussen de directie en het Phidias-team was echt heel leuk. Het grootste compliment kregen we toen de opdracht klaar was en de directieleden zeiden dat ze ons zouden gaan missen. Dat betekent dat ze ons niet alleen waarderen om ons werk, maar ook als mens.”